这是一年中的时间 - 您有一个允许的项目,您需要参与当地,州或联邦环境允许的机构。也许你有一个令人兴奋的新设施扩展项目,也许只是时间重新发出旧的,到期许可证。无论哪种方式,这可能不是你最喜欢的作业方面,你可能会贯穿一系列情绪,从轻微不便到深入恐惧。对于许多人来说,这是因为你的工作得到压力 - 但它不一定是。通过更好地了解人民,对过程的一些洞察力,以及您的环境允许项目的正确支持能够顺利运行。在这篇博客中,我万博app手机版官网下载们将探索您可以采取的一些挑战和行动来减少与您的许可机构合作并简化允许流程的压力。
首先,了解关于许可机构,员工和流程的一些基本的“真理”一直有助于:
- 首先,监管机构通常从比你略有不同的角度工作。当然,他们关心支持您和您的业务,但他们也在努力预测和管理这些政治压力,公共利益,改变当地,国家和联邦法律和政策以及更广泛的优先事项和一致性问题。它有时会觉得允许的代理商正在拖动它的脚,但是,从一个机构的角度来看,这些是可以在此过程中延迟延迟许可的问题,如果没有在此过程中妥善管理。
您指定的许可作者可能是也可能不是“专家”。就像几乎每个组织一样,一个允许的代理商通常拥有各种各样的体验,知识和能力。许可机构不断培训新员工,以填补员工离开留下的差距。培训过程通常可能需要几年,与此同时,您可能会与仍然学习法规,允许流程和特定许可的许可作家。即使您确实获得了更加普通的允许作家,请记住,他们的专业知识是环境监管和许可写作。经验丰富的许可证作家通常在整个类型的数百种许可证上工作:市政设施,发电,纸张加工,采矿,制造业......您称之为。这意味着他们可能会对很多设施都有一点(或有时相当多!),但它们不是所有移动部位的运营专家你的商业。这根本不是他们训练的人。
- 代理人员通常在挑战过程和优先事项下工作。预算紧张。它们可能倒在一个位置(或十几个),他们可能没有最好的工具(例如:软件/硬件)可以购买。此外,员工通常是杂耍多个项目,您的许可证可能不是他们的首要任务。
此时,您可能会感到更加困惑和令人沮丧,因为您的许可可能有可能在您认为合理的时间范围内发出的机会。但是,抓住心脏,有些东西可以做些什么来真正改善您拥有更快和更顺畅的允许体验的机会:
- 立即识别您的监管机构的许可团队。不仅是您的“点”许可作家,还有领导和支持工程师,水文学家,土壤科学家,合规人等领导和支持人员。知道所有玩家的所有球员都将帮助您预测需求和识别潜在的障碍。
- 了解您的监管机构团队成员“风格”。了解他们如何与您和您的团队联系:
- 他们是否更愿意一次或更迭代的过程中拥有所有项目信息?
- 他们喜欢面对面的会议或视频会议吗?
- 他们是否希望在您的设施申请前会议更好地了解项目?
- 您是否应该安排每周登记会议,或者他们会通过更新回复您吗?
这些只是应该立即回答的许多问题中的一些问题。每个人都不同,了解您的代理人员的独特风格可以通过澄清期望,最大限度地减少误解和建立积极关系,从而使项目开始“在右脚”。
- 投资与代理人员的关系。它可能会觉得额外的时间(你可能不想觉得你有!),但是在信任和开放的沟通时建立了良好的关系,当你的项目不可避免地运作到一个障碍时,就会在路上待地。是故意的。它有时有助于将机构员工视为成员你的团队因为,毕竟他们是。
- 帮助您的代理团队了解您的操作。因为他们不是您的设施和工艺的专家,值得一年时间,以确保机构团队了解您的流程,设备和日常运营。在没有信息的情况下,大多数代理人员将使可能或可能不代表您的设施的保守假设,并且您可能最终会得到过度繁琐的要求。
- 最后,得到正确的支持。我们都知道复杂的问题通常需要专家。对于许多允许的项目而言,这并不不同。找到合适的顾问可以真正帮助您允许的项目运行更顺畅并更快。除了在规定的专家外,最好的顾问已经知道该机构包括“内幕”流程和人民。他们花了几年与代理人员的积极关系,他们的洞察力可以真正为您的下一个允许项目提供跳跃开始。这些类型的“关系 - 建设”经验通常被受监管缔约方忽视,因为他们考虑了顾问的资格。这是不幸的,因为它有时是允许项目成功的最重要因素。
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杰夫史密斯导演,环境遵从和许可
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